事業継承というと、何を思い浮かべるでしょうか。やはり、社長の代替わりが行われる、つまり、それまで経営を担ってきた社長が、高齢や病気のために、次の社長へバトンタッチする、もちろん、この次の社長が、自分の子供をはじめとする親族であるばかりではなく、自社の従業員、外部の者(例えば金融機関から人材を派遣してもらう)、または会社そのものを他の会社へ売却する(M&A)など、事業継承の態様はさまざまです。
さて、生まれながらにして、社長である者などいません。事業を行うために、自分自身で会社を興した者(創業者)は、多くの場合、そのまま社長になります。しかし、その社長の後継者である、例えば自社の従業員は、当然、社長になれるわけではありません。
では、どのようにすれば、社長になれるのでしょう。創業者が、「はい、君が次の社長です」と言ってみたところで始まらないのです。
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